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HR收藏的结构化面试题

发布时间:2016-08-25 13:55

校园招聘的高峰又要来临了:面临上午宣讲收简历,下午筛选安排面试,晚上半夜发Offer的挑战,你准备好了么!?

既然大家都是这么苦逼,分享一些精品的结构化面试题目给大家,帮助各位节省点脑力,不用再挖空心思去想应该怎么面试怎么问了。

这种面试多快好省

今天介绍给大家的访谈题目叫《结构化即时计分访谈》(Structured Immediately Rated Interview)。故名思议,就是以结构化的方式进行访谈,且当时就能够计分并得出结果的一种测评方式。这种访谈方法具有精确、简单、高效等显著特点,是出门招聘,面试提问,居家旅行必备良题。

面试操作指导:

·         按事先设计的题目顺序提问、计分、并作必要记录。

·         阅读题目清晰、匀速、音量适度。

·         重复被访者没有听清的题目,但不作任何提示和解释。

·         只追问注明需要追问的问题,没有注明追问的问题不要追问。

·         简要记录回答要点,即刻打分,结束后计算得分。

·         打分按照0-1-2标准,0-完全不符合得分点要求,没有回答基本要点;1-部分符合得分点要求,表现一般;2-完全符合得分点要求,表现非常优秀。

·         对一个人的评价大概在15-30分钟,也即15-30个问题,最后根据总分进行筛选。

题目

访谈面试考察内容,根据合思合作专家李峰的《五大品质》,分为动力、品格、人际、思维和勇气五个大的方面,每个方面的面试题目如下:

1.动力

问题

计分点

你平均每周工作和学习的时间有多少?

50-60小时以上

(这个尺度是相对的,总之高毅力的人往往用在工作、学习以及思考的时间比较长)

你有没有过专心致志地做某件事,以至于忘了时间的经历?如果有,可以分享一下是什么事情吗?

有,能够较详细描述

你对自己的职业发展有什么期望?想要达到什么样的目标?

为自己树立高远的有挑战性的目标

你对自己在哪些方面有特别的要求?这些要求具体是什么?持续了多久?

比如坚持看书、锻炼身体等,在某些方面长期的坚持

 2.品格

问题

计分点

你的整个人生成长经历中,对你影响和帮助最大的人是谁?具体讲讲。

对比较多的人有强烈的感恩心态,列举出具体事例,讲述时有情感流露

在你以往的学习和生活中,有没有某段时间,你觉得对不起他人?(如果有,追问)你打算如何补救?

有,并且有回报的压力。(或其他有感恩的回答)

如同有AB两个员工,他们都有可能被提拔为部门经理,如果A遇到了一个难题,他会向B请教吗?

会。解释体现出“真诚”是处世之道

你最不喜欢什么类型的人?跟哪些类型的人交往比较困难?

除了道德品质问题之外都还可以的2分(容易产生信任与合作);太多不喜欢的0分; 

3.人际

问题

计分点

有一个教授花10万元为爱犬开追悼会。大家都在议论,你觉得这位教授该不该花这些钱开追悼会?

提到:从感情(人狗情)角度考虑问题

如果你要说服西游记中的唐僧不要去西天取经,你会怎么说?

从关注普度众生等角度来说服2分;站在自己的角度来说服0分;

完成了一个任务后,团队决定放假一天搞个活动,你觉得什么活动比较好?

考虑到完成活动的情况和团队成员的喜好情况,而不是直接说一些好玩的项目

请以“没有耕耘,就没有收获”为题,做一个1分钟的演讲

演讲有激情,内容组织有序,有感染力

4.思维

问题

计分点

请你列举一个你工作中常用到的、比较难懂的专业术语,并向我们解释他的含义?

含糊不清0分;意思表达清楚,能让人理解,但不是很容易或生动,得1分;

运用举例、类比等方式解释得通俗易懂得2分。

“上海2015年城镇职工平均工资51968元,因此可见有一半以上的家庭每年收入都超过了10万,这个水平的收入,在全国都是领先的”这句推理有问题吗?什么问题?

明确推理错误的原因:半数超过、每家两个2分;

知道错误,不能完全清楚1分;招不到原因0分;

市场经济会导致贫富差距,而计划经济能保证公平一致,所以你认为是市场经济好?还是计划经济好?

有自己独特看法,优势互补2分;

缺乏自己独立思考,简单地赞同或反对0分;

对高科技的过度知识产权保护,是否会影响高科技的应用和科技的发展?

全面分析保护的优势和不足,更侧重适当保护的重要性2分;

片面理解简单地是或否0

5.勇气

问题

计分点

你有没有做过周围人不太敢做的事情?如果有请具体讲讲

做过,具体事情确实需要一定的勇气与自信

在时间紧迫并且信息不足的情况下,你会如何决策?请具体讲一个自己经历的类似情况

在压力和信息不足的情况下也能做出决策

你做过的最冒险的决定是什么?当时是怎么想的?

在做决定时表现出对自己能力的信心,相信自己可以达成目标

跟周围其他人相比,你的能力如何?具体讲讲。

比周围人强。

如何出题

授人以鱼不如授人以渔,所以再无私地告诉大家这种题目怎么设计。

基本思路是:明确能力要求—>分析能力内涵—>设计针对题目。题目设计可以从如下四个角度来思考,题目设计的关键是:不要让候选人骗了你,别的就没什么了。