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企业调整战略应对“招工难”

高 峰

发布时间:2014-11-04 09:11

 

  “招工难”,员工欢喜企业愁

    很多人哀叹中国人口红利终结,觉得企业发展的远大前程被招工难蒙上了阴影。有的企业HR指责新生代年轻人:还没来上班呢,就考虑工作强度、薪资收入、工作环境、企业文化、生活配套设置等,稍不满意,就拂袖而去。进而斥责年轻人的期待“不合实际地偏高。劳动者很挑剔,仿佛成为了企业招工难的根源。

  招工易又是一种什么情形?企业一呼百应,工人工资不高、长年累月加班加点,主动权牢牢地掌握在企业手中。另一方面,劳动者当牛做马,对企业没有任何谈判能力,工人之间也不能联合起来开展集体谈判。企业从中获得了市场竞争优势,并且赚到了大钱,但分给工人个人的工资,却可谓少之又少。

招工难,从企业的角度看,不是一件好事。但若从工人的视角来审视问题,实际上是一件大好事。年轻人很挑剔,这看起来虽然是一种态度和观念的问题,但这背后也反映了劳动者自我觉醒意识的增强。试想,如果中国的企业经过30多年的发展,打工者还跟以前一样招之即来、挥之即去,企业依旧不重视劳动者的地位致使经济发展推动不了社会的进步,那一味地发展经济还有多大意义?

当然,企业招不到工人,不可掉以轻心,必须想办法予以解决。只有企业好,劳动者才有好日子过。中国的制造业的发展,会对国民GDP产生深远的影响。但解决问题的办法绝不是把劳动者再次拽出来,谴责他们离开的行为,这样本身对于解决问题没有任何帮助。

企业如何应对“招工难

    企业昨日招工易、今日招工难,是劳动力市场供需现实的反映,它也会受到价格杠杆的反作用。如果劳动力供大于求,企业则会对人才挑三拣四,而如果劳动力求大于供,工人就可以反过来待价而沽,这是市场法则。

    当很多地方感受到企业“招工难”的势头时,政府便开始忙着亲自帮助企业招兵买马。据地方新闻报道,有的政府甚至派公务员暂代企业员工之缺。表面上看,这是政府急企业所急,其实是政府用有形之手干预市场,本质上不仅于事无补,而且很可能向市场发出错误信号。

    如何应对“招工难”问题?一味谴责企业对事情无济于补,企业有两张牌可打:一是提高员工工资和其他待遇,二是减少用工量。前者是用价格杠杆调节供求关系,把待价而沽的劳动力高价买进来;后者可以通过产业升级,用技术密集生产方式替代劳动密集生产方式来解决。两张牌可以择其一张而打之,也可以兼而用之,总之是运用市场机制。

    此外,其他国家的培养模式我们也可以借鉴。在德国,企业花大价钱把学徒送到职业学院培训数年,这种培养模式注定了员工与企业被绑定在一起;在日本,如果企业向员工许诺了丰厚的福利待遇,员工就会用忠诚回报企业。相比之下,国内企业与劳动者的关系更像“露水夫妻”,双方注定只有短暂的交集。

    正因为只有短期行为,打工者无意制造世界一流产品,而企业也只能停留在国际产业价值链的最低端。实际上,工人为企业赚钱,而企业也要给劳动者高工资,这是一种互惠互利一起面向未来的关系。企业需要调整心态,不能再以自我为中心来应对招工了。

 

(作者单位:中国科学院